BPSDM Kaltara Kawal Aksi Perubahan Alumni PKA hingga Berdampak

4922A139-6ACF-4A5E-A162-7C8B6A1C9F59-1024x683

TANJUNG SELOR – Tiga bulan mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA) telah dilalui para peserta. Berbagai materi, diskusi, hingga penyusunan aksi perubahan menjadi bagian dari proses pembelajaran.

Namun, bagi para peserta yang telah dinyatakan lulus, perjalanan sesungguhnya justru baru dimulai ketika mereka kembali ke tempat kerja masing-masing.

Pelaksana Tugas (Plt.) Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Kalimantan Utara (Kaltara), Ny. Hj. Sipta Meylina Denny Harianto, S.Psi., M.M., mengingatkan bahwa keberhasilan mengikuti pelatihan kepemimpinan tidak cukup dibuktikan dengan sertifikat kelulusan. Lebih dari itu, setiap gagasan dan inovasi yang telah dirancang harus mampu diwujudkan dalam pekerjaan sehari-hari, Jumat (13/11).

Sipta Meylina mengatakan, aksi perubahan yang disusun selama pelatihan bukan sekadar tugas untuk memenuhi persyaratan kelulusan. Gagasan tersebut harus menjadi langkah nyata untuk memperbaiki tata kelola organisasi dan meningkatkan kualitas pelayanan publik.

“Pelatihan sudah selesai, tetapi pekerjaan sebenarnya baru dimulai. Kami ingin melihat bagaimana aksi perubahan yang sudah dirancang benar-benar diterapkan di perangkat daerah masing-masing,” katanya.

Ia juga mengingatkan bahwa menghadirkan inovasi tidak selalu harus menggunakan anggaran besar. Kemampuan seorang pemimpin justru terlihat dari bagaimana memanfaatkan sumber daya yang ada, terutama potensi dan kemampuan aparatur di lingkungan kerjanya.

Sebab, sebuah inovasi tidak dinilai dari seberapa besar biaya yang dikeluarkan, melainkan dari manfaat yang dihasilkan. Semakin luas dampak positif yang dirasakan organisasi dan masyarakat, semakin besar pula nilai dari perubahan tersebut.

Untuk memastikan gagasan para alumni tidak berhenti setelah pelatihan, BPSDM Kaltara akan melakukan evaluasi secara berkala, minimal enam bulan setelah program selesai.

Penilaian dilakukan melalui metode 360 derajat dengan melibatkan tiga sudut pandang, yakni peserta itu sendiri, atasan langsung, dan rekan kerja.

“Melalui cara ini, perkembangan penerapan aksi perubahan dapat dilihat secara lebih menyeluruh, bukan hanya berdasarkan laporan dari peserta,” jelasnya.

Sipta Meylina berharap para lulusan PKA mampu membawa perubahan positif di lingkungan kerjanya. Kepemimpinan yang diperoleh selama pelatihan diharapkan tidak hanya berdampak pada tim kerja, tetapi juga mampu memberikan manfaat yang lebih luas bagi organisasi dan masyarakat di Bumi Benuanta.

(dkisp)